Hoy en día, la mayoría de las empresas se benefician enormemente del aumento del personal de TI, que les permite llevar a cabo proyectos complejos con personal técnico de primer nivel de todas partes del mundo.

¿Sabías que las grandes empresas tecnológicas, incluidas Microsoft y Apple, subcontratan la mayoría de sus proyectos a Europa del Este? Se estima que los países de Europa del Este tendrán más de 210 000 profesionales e ingenieros de TI en 2021, con alrededor de 20 000 mentes jóvenes ingresando a la industria cada año.

Como era de esperar, PWC clasifica a Ucrania como el quinto mayor exportador de TI del mundo, con un valor de $ 4.5 mil millones.

¿Qué es el aumento de personal de TI?

Se refiere a un modelo o técnica de dotación de personal en el que una empresa con escasez de personal contrata los servicios de una segunda empresa (como Newxel Dotcom) para proporcionar el capital humano necesario.

Beneficios del refuerzo del personal de TI

Los beneficios de los servicios de refuerzo del personal de TI incluyen la atracción de talento altamente calificado que les permitirá alcanzar sus objetivos a corto y largo plazo.

Además, el enfoque de aumento ayuda a los equipos en vacaciones, vacaciones largas, llenar vacíos de habilidades y completar ciertos proyectos técnicos en un período de tiempo corto.

Dotación de personal no es externalización

El modelo de aumento de personal suele confundirse con el de la externalización. Sin embargo, estos dos son diferentes. Se prefiere el modelo de aumento sobre la subcontratación de servicios porque la empresa contratante puede mantener el control de sus departamentos de TI.

El enfoque ha sido más común que nunca desde la pandemia, ya que las empresas adoptan constantemente la idea de equipos remotos al administrar sus procesos comerciales.

Resuelve las brechas departamentales

En la mayoría de los casos, las organizaciones con departamentos de TI tienen brechas de habilidades. Aplicar el aumento de personal ayudaría a resolver los problemas, especialmente en regiones con escasez de profesionales de TI.

Teniendo en cuenta sus necesidades, la empresa puede definir el tipo de personal necesario y contratar estos equipos remotos en tierra o en alta mar con la ayuda del proveedor de servicios. Este modelo está ganando popularidad rápidamente debido a su flexibilidad, entre otras ventajas, como pronto descubriremos.

Dependiendo de sus necesidades, existen diferentes tipos de servicios de personal de TI, incluida la duración del servicio requerido, el tipo y el nivel de habilidad requerido, y el tipo de producto y servicio.

Beneficios del refuerzo del personal de TI

Ofrece flexibilidad

El modelo de dotación de personal en TI permite la flexibilidad necesaria que necesitan las organizaciones a la hora de adoptar cambios específicos a la contracompetencia, tales como: B. Cambios en la demanda. Los enfoques tradicionales de dotación de personal eran más rígidos y tales cambios tenían implicaciones financieras.

Cuando las organizaciones se enfrentan a proyectos técnicos específicos, pueden atraer fácilmente a los profesionales que necesitan durante la duración del proyecto.

Ofrece equipos altamente calificados

La empresa contratante obtiene acceso a talentos altamente calificados convenientes a corto o largo plazo. Debido a la profesionalidad del personal, el resultado siempre es de alta calidad y las organizaciones, a pesar de su tamaño, pueden mantenerse a la altura de la competencia.

La dotación de personal también es útil, ya que proporciona un grupo de talentos más amplio del que las empresas pueden contratar a los profesionales que necesitan para proyectos específicos.

Los empleados contratados a través del enfoque de aumento tienen más experiencia trabajando con varias organizaciones globales, incluidos sus competidores, lo que podría ser de gran beneficio para su negocio. Debido a esto, es más probable que traigan nuevas innovaciones e ideas, brindándole una ventaja competitiva.

Eficiencia incrementada

Con los equipos adecuados, el rendimiento de la organización mejora. Además, a diferencia de otros modelos, el aumento permite a las empresas gestionar y coordinar estrechamente sus equipos.

Los profesionales contratados en este modelo están alineados con los objetivos de la empresa y colaboran con el resto de equipos para alcanzar los objetivos marcados. Como resultado, los procesos funcionan con mayor fluidez y los objetivos establecidos se pueden lograr más fácilmente.

Costos reducidos

La contratación de equipos internos puede resultar muy costosa para el empleador. Sin embargo, el modelo de aumento permite que una organización adquiera el talento necesario para los proyectos y la duración requerida.

Este modelo ha permitido a las pymes ofrecer bienes y servicios y competir al mismo nivel de calidad que otras grandes empresas.

En algunos casos, las empresas capacitan a sus empleados en la nueva tecnología para que puedan trabajar en proyectos específicos, lo que tiene un costo. Sin embargo, pueden identificar sus necesidades a través del aumento y encontrar los profesionales más adecuados para esos roles.

Procesamiento más rápido

Las empresas que utilizan este modelo pueden acceder a equipos altamente especializados que brindan el servicio necesario para la rápida implementación de sus proyectos.

El 62% de las empresas que abogan por el empleo alternativo creen que pueden completar sus proyectos más rápido si tienen a estos empleados a bordo. Esto se debe a que estas organizaciones tienen acceso a las habilidades adecuadas durante los períodos de tiempo requeridos.

Por ejemplo, agregar personal puede ayudarlo a lanzar nuevos productos o servicios al mercado antes que la competencia.

control corporativo

Al aumentar el personal, las empresas conservan el control de todos los procesos operativos. Esto contrarresta uno de los mayores temores en la subcontratación de TI. Adicionalmente, el personal contratado bajo este modelo está totalmente bajo la dirección de la institución y está más alineado con la cultura y prácticas corporativas.

Estos profesionales también se adhieren al mismo código de conducta que el resto de la organización, lo que facilita el control y la agilización de las funciones de gestión.

Los especialistas obtenidos a través del aumento de personal también son imparciales y orientados hacia los objetivos de la empresa. Como resultado, su desempeño es más confiable en comparación con los servicios de outsourcing.

Aporta nuevas habilidades e ideas a bordo

Muchas empresas sufren por adoptar el mismo tacto y mentalidad con el tiempo. El reclutamiento trae nuevos talentos con nuevas ideas para avanzar en sus proyectos.

Además, los empleados que han perdurado en una organización tienen una actitud y una cultura fijas en el desempeño de sus funciones. Los nuevos empleados que se unan a su equipo pueden superar estas malas culturas y convertirse en parte de los procesos comerciales progresivos.

Además, TI es una de las industrias más dinámicas donde sin innovación sería difícil para una organización sostener sus proyectos.

Acceso al talento extranjero

Las empresas que adoptan este modelo de dotación de personal tienen acceso a un gran grupo de profesionales en todo el mundo, ya que existe una escasez global de 40 millones de profesionales de desarrollo de software. Además, las empresas de servicios de aumento de personal también brindan el apoyo necesario para garantizar operaciones sin problemas. Como resultado, las empresas pueden atraer efectivamente el talento que desean de una zona horaria diferente.

Los procesos de contratación son largos y consumen mucho tiempo. Por lo tanto, las empresas pueden ahorrar tiempo y otros recursos al contratar los servicios de una empresa de aumento. Además, puede reservar una llamada para nuevos ayudantes de personal.

Debido a que este proceso de expansión es mucho más rápido, es más adecuado para reemplazar a los empleados que abandonan repentinamente la organización en medio de proyectos urgentes.

El impacto de la pandemia en el aumento del personal de TI

La pandemia de Covid trajo muchos cambios al mundo de los negocios ya que la enfermedad requirió menos interacción física, entre otros impactos socioeconómicos. Tanto las empresas como los empleados ahora aprecian las ventajas que conlleva la alternativa de trabajar de forma remota. Como resultado, el modelo de aumento de personal también se ha vuelto más efectivo que nunca.

Inevitablemente, hemos visto tendencias evolucionando y evolucionando hacia un aumento del personal de TI y un aumento drástico en la cantidad de equipos de TI remotos. Como resultado, las organizaciones actuales ya no recurren a los métodos tradicionales de dotación de personal (el 50 % de los profesionales de TI trabajan de forma remota).

Además, muchas empresas enfrentan problemas posteriores a la pandemia que pueden resolverse con este modelo. Por ejemplo, muchos especialistas tuvieron que abandonar repentinamente su trabajo por problemas relacionados con el Covid. Como resultado, la mayoría de las instituciones se están quedando sin personal, algunas tienen metas no alcanzadas y proyectos inconclusos.

En los EE. UU., aproximadamente 4 millones de personas dejan sus trabajos cada mes, también conocido como la gran resignación desde la erupción.

Además, la incertidumbre de la pandemia tuvo un impacto significativo en la economía. Como resultado, la mayoría de las organizaciones ahora son conscientes de los beneficios de aumentar el personal de TI e involucrar continuamente a la fuerza laboral en ciertos proyectos clave.

Al hacerlo, también se benefician de las tendencias emergentes en el aumento del personal de TI.

Resumen

La pandemia de Covid también ha sido una gran revelación sobre la importancia de aumentar el personal de TI, y hoy más empresas que nunca lo están adoptando.

Los departamentos de TI, que están en constante evolución, son los más afectados por la escasez mundial de talento.

Utilice los conocimientos de este artículo para adelantarse a la escasez de desarrolladores y prepararse para el éxito.

Autor de la foto: Edmundo Dantes; píxel; ¡Gracias!

Vlada Zelomudrova

Vlada Zelomudrova

Vlada Tselomudrova es comercializadora y escritora independiente. Le apasionan las prácticas basadas en la investigación.

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