En los tiempos muy, muy antiguos, la televisión era fácil. Había tres canales, te sentabas en tu sofá y mirabas lo que te mostraban.

Todo es diferente ahora y mucho más complicado. También más complicado: averiguar qué empresa de medios o tecnología posee los derechos de los programas y películas que desea ver. Escribimos sobre estas cosas para ganarnos la vida y todavía estamos confundidos al respecto.

Con eso en mente, hemos creado el siguiente mapa, que describe el tamaño relativo, el poder y las relaciones entre las empresas que fabrican, poseen y distribuyen las cosas que vemos en nuestros hogares, en nuestros teléfonos y, a veces, incluso en un cine.

Hemos estado haciendo esto durante cuatro años. Y cada vez que hacíamos una nueva edición, prometíamos que el mapa seguiría cambiando, y ese es ciertamente el caso esta vez.

Pero las cosas no han cambiado de la forma que hubiéramos imaginado hace tan solo unos años. Sí, las empresas de medios continúan fusionándose y absorbiéndose entre sí. Pero el cambio más importante es que Wall Street, que solía amar a Netflix, ahora es mucho más ambivalente con respecto a la transmisión, por lo que el valor de Netflix se ha desplomado.

Y cada compañía de medios que ha estado persiguiendo a Netflix intentando crear su propio servicio de transmisión de alto crecimiento y baja rentabilidad también ha visto caer su valor. Por ejemplo, en 2016, Time Warner tenía un valor de $ 85 mil millones, más la deuda con AT&T; Ahora, la compañía, anteriormente conocida como Time Warner, ha sido entregada a las redes de cable Discovery, que están valoradas en alrededor de 30.000 millones de dólares.

Hicimos el otro gran cambio a pedido de muchos de nuestros lectores, quienes argumentan con razón que las gigantescas plataformas tecnológicas (Amazon, Apple, Facebook y Google) son compañías de medios. Es por eso que los estamos incluyendo en la edición de este año, a pesar de que existen enormes diferencias en la forma en que estas empresas abordan los medios. Amazon, por ejemplo, trata a los medios como una luz secundaria (muy costosa), una forma de convencer a las personas para que se suscriban a su servicio Prime Shopping. YouTube es ahora un componente clave del negocio principal de Google/Alphabet. Conclusión clave: estos gigantes hacen que las compañías de medios más grandes se vean diminutas. (Y sí, probablemente deberíamos incluir TikTok la próxima vez).

Por cierto, nuestra advertencia/consejo/promesa sigue en pie: Habrá más cambios en este mapa, principalmente a través de la consolidación. Por ejemplo, es sabiduría común en la industria creer que Warner Bros. Discovery se fusionará con NBCUniversal de Comcast en los próximos años. Y los jugadores más pequeños como AMC Networks y Paramount se describen repetidamente como objetivos de adquisición.

Sin embargo, no está del todo claro quién haría la adquisición, ya que cualquier adquisición importante de tecnología por parte de una importante empresa de medios implicará mucho escrutinio regulatorio. (Podría ser revelador, por ejemplo, que Amazon compró MGM, una compañía de medios que no posee ninguna estación de televisión y tiene un bajo perfil de consumidor. Y la administración de Biden todavía levantó algunas cejas ante ese acuerdo antes de dejarlo pasar. este año. ) Y al combinar dos compañías de medios más pequeñas, solo obtienes una… compañía de medios un poco más grande.

Así que sí, este mapa va a cambiar… tarde o temprano de alguna manera. Acabamos de terminar de hacer predicciones. cómo Cambiará.

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