Muchos de nosotros hemos vuelto al modo de conferencia completa desde los cierres globales. Hemos organizado sesiones en nuestras oficinas centrales, volado por todo el mundo a salas de conferencias y hoteles, y conocido a cientos de personas que hacen lo mismo. Por mucho que agradezcamos la reunión cara a cara nuevamente, quedó claro que los eventos de negocios como de costumbre tenían emisiones significativamente más altas que los virtuales.

Para abordar las emisiones inevitables de nuestros eventos, decidimos investigar la compensación de nuestras conferencias. Este viaje nos ha permitido: quizás — Neutralice las emisiones de los eventos de Cleantech Group y sin duda aprenda sobre el monitoreo de emisiones y las industrias de compensación en el camino.

A continuación se muestra nuestra guía paso a paso y las ideas.

Paso 1. Cálculo de nuestras emisiones

Lo que hemos hecho:

Primero buscamos proveedores de monitoreo de emisiones para obtener transparencia y precisión de terceros a partir de un modelo que no tuvimos tiempo de construir. Sin embargo, después de varias llamadas y ofertas, descubrimos que no podíamos pagar sus servicios, especialmente cuando recibimos una oferta en la que el monitoreo de emisiones era casi 10 veces mayor que el costo real de la compensación. También descubrimos que al elegir un proveedor que también ofreciera compensaciones, no teníamos muchas opciones ni flexibilidad en términos de ubicación o tipo de proyecto.

Para comenzar a calcular las emisiones nosotros mismos, tuvimos que determinar qué factores conocíamos y sobre los que teníamos cierto control. Si bien esto no cubre todas las emisiones que resultarían de nuestro evento, todas son números sólidos (aparte de los desechos) a los que pudimos hacer referencia incluso antes de que comenzara el evento.

La siguiente tabla se convirtió en la base de nuestros cálculos para las emisiones de CO2.

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Fuente: Grupo Cleantech

Lo que aprendimos:

Las herramientas innovadoras que existen ahora, incluso para las pymes, no son adecuadas para nuestras necesidades. Pensamos que eran demasiado caros, quizás de alta tecnología e inadecuados para nuestras emisiones de eventos «únicos». Este mercado aún está en pañales, y la mayoría de los proveedores se establecieron desde 2019. Por lo tanto, los proveedores aún deben lograr economías de escala para ofrecer los precios bajos que necesitan las PYME. Además, un impulsor clave de las tecnologías de monitoreo de emisiones son los requisitos de divulgación obligatorios que requieren que las grandes empresas (por lo general, más de 500 empleados) realicen un seguimiento y divulguen los datos de emisiones de toda la empresa. Las herramientas que existen actualmente están orientadas en gran medida a estas grandes organizaciones.

Paso 2. Nuestro enfoque de sobreimpulso de 1,5

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Fuente: Grupo Cleantech

Una vez que tuvimos los números relevantes con un margen de desperdicio, ingresamos esos números en varias calculadoras de emisiones de carbono en línea. Lo que encontramos fue que estas calculadoras en línea gratuitas nos dieron resultados con variaciones extremas a pesar de que estábamos embolsando las mismas cantidades iniciales. Para compensar estas fluctuaciones, elegimos el valor declarado más alto para cada categoría, lo que nos llevó a 21,24 toneladas. A partir de aquí queríamos asegurarnos de cubrir todos los márgenes de error, por lo que decidimos agregar otro 50%, lo que nos lleva a un total de 31,86 toneladas.

Si bien esperamos que el enfoque de «exceso de 1.5» sirva para cubrir nuestras emisiones de carbono del evento (fuera del viaje individual de los participantes), nuestros esfuerzos se han visto limitados de varias maneras:

  • Hay una falta de estudios de casos para la autocompensación, ya sea para su empresa o para eventos, no hay mejores prácticas.
  • Los resultados de las calculadoras gratuitas varían drásticamente, lo que dificulta garantizar la precisión. No sabemos qué factores de emisión utilizan para hacer sus cálculos.
  • Nuestro alcance se limita principalmente a las emisiones de gases de efecto invernadero (greenhouse gasemissions).

Paso 3. Seleccione «Buenas compensaciones».

Algunas compensaciones no funcionan o solo funcionan por un corto tiempo. Hay una multitud de desafíos que superar cuando se trata de decidir dónde comprar compensaciones y qué proyectos son efectivos y de alta calidad.

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Fuente: Grupo Cleantech

Como resultado, decidimos hacerlo.

  • Utilice créditos de remoción de carbono casi exclusivamente para evitar complicaciones al cambiar la adicionalidad.
  • Encuentre proyectos que hayan sido certificados (por ejemplo, a través de Verra o Carbon Registry).
  • Compre de un vendedor que hemos investigado y en el que confiamos.

Hubo tres desafíos en nuestro enfoque:

  1. Como grupo de tecnología limpia, nuestra posición debe ser imparcial, por lo que hemos optado por seleccionar una cartera lo más diversa posible para no favorecer a ningún proveedor en particular.
  2. No había muchos vendedores a los que pudiéramos comprar sin registrarnos en un programa o suscripción, o a los que contactáramos pero no devolviéramos la llamada.
  3. Muy pocos productores de proyectos nos permitieron comprarles directamente.

Lo que aprendimos:

Desafíos: El mercado de compensación de CO2 tiene que superar una multitud de desafíos. Aunque compramos créditos certificados por terceros, sentimos que aún necesitábamos realizar controles de calidad adicionales seleccionando solo los créditos de eliminación.

Complejidad: Anteriormente, habíamos realizado una investigación exhaustiva sobre los proveedores, los desafíos y la dinámica del mercado, por lo que entendimos lo que significa «calidad». Esto excluiría a muchas empresas que no tienen el tiempo o la experiencia para realizar esta investigación y control de calidad, lo que aumenta el riesgo de lavado verde y relaciones públicas deficientes para la empresa en particular.

Con todo lo anterior, reconocemos algunos de los vacíos tecnológicos que se están llenando con la innovación en esta área. Cuando se trata de desafíos de calidad, vemos a los mercados como Puro.Tierra Proporcionar calificaciones y otra información sobre las compensaciones que venden. Dada la mayor complejidad de este mercado, vemos por qué las empresas buscan consultores especializados como Polo Sur para grandes pedidos o crea tus propios proyectos.

Paso 4. Escenarios de cartera – ¿Por qué estamos haciendo esto?

Lo que hemos hecho:

Con la primera compensación para Cleantech Forum Asia en octubre en mente, hemos reunido algunos ejemplos de carteras de proyectos de compensación para la compra. Con la opción un tanto limitada entre comprar en mercados (principalmente parche y personas‘s marketplaces) y comprando directamente a un proveedor, hemos abordado tres temas. Luego tuvimos que volver a analizar por qué compensamos en absoluto.

  1. Si bien nos mantenemos lo más fieles posible a las reglas anteriores, ¿solo queríamos poder decir que hemos compensado y, por lo tanto, compensaríamos al menor costo?
  2. ¿Queríamos influir en el lugar donde se llevó a cabo el evento?
  3. ¿O queríamos capitalizar el beneficio secundario menos explorado de las compensaciones: la financiación de la innovación?
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Fuente: Grupo Cleantech

Al final, optamos por un enfoque híbrido de los dos últimos, con el foco principal en la innovación. Estos serían proyectos en los que la financiación de compensación ayuda a escalar una nueva forma de eliminación de carbono. Este enfoque significaba que tendríamos un impacto en nuestra comunidad y compensaríamos la huella de nuestro evento.

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Fuente: Grupo Cleantech

Lo que aprendimos:

Seleccionar los proyectos de compensación ‘correctos’ fue más un arte que una ciencia, a veces desechando nuestras reglas iniciales a favor de un proyecto interesante que era innovador y local para el evento pero que evitaba el carbono.

Tan imparcial y beneficioso como fue nuestro enfoque de selección de proyectos, hace que estos proyectos sean difíciles de revisar. Con solo 1 tonelada en algunos casos en múltiples proyectos, sería una pesadilla administrativa revisar todos estos, para verificar la durabilidad, el valor agregado o incluso si existen.

Gran parte de este mercado se basa actualmente en la confianza, que está mejorando en algunas áreas pero diluyendo la transparencia en otras. Por ejemplo, cuando a Qatar se le otorgó el contrato para albergar la Copa Mundial de la FIFA, prometieron que el evento sería neutral en carbono. Qatar aún tiene que comprar 3,6 millones de toneladas de compensaciones para noviembre, habiendo comprado solo el 15% de su objetivo. Los proyectos son en su mayoría créditos de evasión para energías renovables con adicionalidad cuestionable.

En lugar de comprar a través de registros establecidos, las compensaciones fueron verificadas por el “Consejo Global del Carbono” de Qatar, recientemente formado, lo que llevó a muchos a cuestionar su legitimidad y transparencia, así como el precedente para verificar la venta de compensaciones de baja calidad.

Ahora sabemos que hay ciertas verdades sobre la compensación:

proyectos

  • Los precios no reflejan necesariamente la calidad.
  • Falta información del proyecto

compra

  • A menudo hay barreras de entrada.
  • Hay puntos de venta limitados
  • Los largos tiempos de cumplimiento a menudo plagan la facturación

¿Que sigue?

Este no es un proceso perfecto: reconocemos que hay mucho margen de mejora. Hay algunas maneras en las que podemos expandir mejor esta iniciativa. Algunos pensamientos que vienen a la mente:

  • ¿Compramos créditos después del evento para poder cubrir todas las emisiones de viaje de los asistentes?
  • ¿Deberíamos agregar una opción en el registro para que los asistentes ayuden a compensar el evento para cubrir sus propias emisiones?
  • ¿Cómo podemos seguir mejorando?

Una forma de progresar es comprender mejor las acciones de nuestros participantes. Como parte de nuestro proceso de registro, encuestamos a cada participante para ver desde dónde viaja, qué medio de transporte tiene y si está compensando su propio viaje. Esto es lo que encontramos:

  • 82 transporte local usado (autobús y coche)
  • 116 llegó en tren
  • 16 viajaban en auto
  • 137 voló
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Fuente: Grupo Cleantech

Para obtener una descripción más concreta de qué más se emitió como resultado del evento, nos enfocamos en las emisiones de CO2 de los vuelos al evento y cuánto ya se ha compensado. Lo que encontramos fue interesante: menos de la mitad de los participantes optaron por compensar su viaje. ¿Por qué es esto?

  • ¿No quieren las personas gastar dinero extra de la empresa?
  • ¿No confían en las compensaciones de carbono que ofrecen las aerolíneas?
  • ¿La compensación es más una norma regional según el país en el que se encuentre?
  • Como miembros de empresas involucradas en la innovación sostenible, ¿debería ser una medida esperada la compensación por viajes corporativos?

Este ejercicio no se trataba de dominar la compensación de carbono en nuestro primer intento, se trataba simplemente de intentarlo. Queríamos comprender lo difícil que es para una PYME medir y compensar sus propias emisiones. Estamos aquí para hacer nuestra parte, por pequeña que sea, en el gran esquema de la crisis climática, y es un trabajo en progreso. Estén atentos mientras continuamos compensando nuestros eventos.

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